Accompagnement à la mise en œuvre du Spaser 2024-2028 et à la durabilité de la commande publique
Le Conseil Départemental des Pyrénées Orientales (CD66) s’est engagé en 2023 dans une démarche d’élaboration de son 1er Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables (SPASER) qui vient compléter la politique achat du Conseil Départemental adoptée en décembre 2022.
Le SPASER constituant une véritable feuille de route opérationnelle nécessitant un suivi et une mise en œuvre précis, notamment vis-à-vis de l’obligation de publicité des indicateurs, son élaboration constitue seulement une première étape organisationnelle dans l’intégration de la durabilité au sein des marchés du département.
Il est donc important pour le Département de poursuivre l’assistance aux agents des différents processus achats afin d’atteindre les objectifs programmatiques fixés par le SPASER et d’assurer leur montée en compétences sur le volet durabilité de leurs marchés.
Nos prestations
Notre accompagnement prend la forme :
- D’actions de formation sous la forme d’ateliers présentiels (ou optionnellement en distanciel), avec des groupes de 6 à 12 personnes, en intra (agents CD66), sur des sujets définis en lien avec la DCP dans le cadre du SPASER, et notamment (exemples non exhaustifs) :
- la définition des critères environnementaux pour un DCE bien déterminé ;
- l’analyse du critère environnemental pour un DCE bien déterminé ;
- le suivi d’exécution des clauses environnementales pour un marché bien déterminé ;
- l’analyse en coût global – analyse en approche cycle de vie.
- De séances d’assistance à la rédaction des DCE ainsi qu’à l’évaluation des soumissionnaires apportant un conseil expert, technique, juridique et méthodologique sur les enjeux et impacts environnementaux des achats identifiés, toujours en lien avec le contenu du SPASER.
Les points remarquables
- + 100 M€ d’achats en 2024.
- Des objectifs environnementaux et sociaux ambitieux.
- Un travail collaboratif où les prescripteurs ont une place essentielle.
- Une analyse couvrant de nombreuses familles achats :
- infrastructure ;
- bâtiments ;
- routes ;
- espaces verts ;
- fournitures de bureaux ;
- textiles ;
- blanchisserie ;
- déchets.
