Travailler chez EODD

FORMATION CONTINUE > Expertise et transversalité

Développer les compétences et les savoir-faire > Chez EODD, le développement des compétences et des savoir-faire de nos équipes est permanent ; la formation professionnelle continue est un levier clé de développement durable qui fait l’objet d’investissements conséquents chaque année (entre 3 et 5 % du chiffre d’affaires).

Les besoins de nos clients, du marché, et les souhaits des collaborateurs sont consolidés et analysés en permanence par le management d’EODD.

Chaque année, un plan de formation professionnelle permet d’acquérir et de perfectionner les savoir-faire et les savoir-être : prévention de la santé et de la sécurité au travail, formations techniques métiers, formations commerciales, marchés publics, maîtrise d’oeuvre, management de projets et des équipes…

Offrir les meilleures formations > nous évaluons le niveau de satisfaction de nos équipes à l’issue de chaque formation et capitalisons sur les meilleurs programmes et formateurs.

Promouvoir nos métiers > les spécialistes d’EODD transmettent leurs connaissances et leur expérience aux élèves des écoles nationales d’ingénieurs et des universités.

ACTEUR DE LA TRANSITION > Veiller et collaborer pour innover

Les clients, les collaborateurs et les partenaires d’EODD s’enrichissent mutuellement de la qualité des échanges et du regard pluridisciplinaire qu’ils s’attachent à partager au quotidien.

Veille technique et réglementaire > Pour chaque spécialité, des référents techniques analysent, consolident et diffusent les compétences acquises ; ils nourrissent et enrichissent en continu nos bases de connaissances et de savoir-faire.

Recherche et innovation > A travers plusieurs programmes de recherche (GESIPOL, Investissement d’Avenir..), EODD participe à des consortiums (entreprises, laboratoires de recherche..) sur des sujets innovants répondant à un besoin du marché à court ou moyen terme. Cet investissement permet à EODD de maintenir et développer son expertise technique et de cultiver son esprit critique.

QUALITE DE VIE AU TRAVAIL > Au coeur de la RSE

Gestion du stress et prévention des risques psychosociaux (RPS) > Ces apprentissages clés sont considérés comme des facteurs de bien-être, d’efficacité et de stabilité dans l’entreprise. Complexes à traiter, ces sujets sont travaillés collectivement. Après 2 ans de travail collaboratif, notre Comité Santé-Sécurité a rédigé et diffusé un Guide de prévention des risques psychosociaux, adapté à notre métier et notre organisation, présenté sous forme d’un outil opérationnel, différencié pour les collaborateurs et managers.

Un Comité Santé Sécurité spécialisé dans la gestion des RPS > Créé dès 2012, ce comité est composé d’un panel de collaborateurs volontaires, issus de tous les métiers, des élus du CHSCT et de la médecine du travail (médecin et psychologue). Suite à la création du CHSCT en 2015, ce comité rend désormais des avis et mène des travaux spécifiques à la demande du CHSCT.

EODD s’engage pour promouvoir la diversité et lutter contre toutes les discriminations au sein de l’entreprise. Après de longues années de pratiques qui ont permis d’intégrer profondément ces principes dans la culture d’entreprise, nous avons décidé en 2018 de formaliser cette démarche au sein d’une charte de la diversité (consulter en cliquant ici).

Au 15 mai 2019, EODD est une entreprise mixte :

• les femmes représentent 54% et les hommes 46 % de l’effectif
• toutes les générations sont représentées,
• aucune grande école ou université n’est privilégiée en particulier, tous les parcours sont considérés, y compris en reconversion professionnelle
• 97% des contrats sont à durée indéterminée (CDI).

CARRIERES > Priorité à la mobilité interne

Notre croissance génère des créations de postes et des créations d’agences. EODD donne la priorité à la mobilité interne pour l’examen des candidatures à une offre d’emploi :

• en mobilité géographique, parce-que l’envie de découvrir un nouveau territoire correspond à une création de postes dans l’une de nos agences…
• en devenant responsable de projet, l’ingénieur conseil doit apprendre à organiser une équipe projet, à déléguer et à contrôler, à gérer les relations clients et partenaires, la maîtrise contractuelle,
• en devenant manager d’équipe, une évolution très importante dans une carrière qui doit être préparée et accompagnée,
• en développant sa fonction commerciale, au sein d’un territoire (direction d’agence), ou de secteurs cibles (chargé d’affaires..),
• en devenant expert technique, par des perfectionnements et des transferts de savoir-faire entre les différents métiers, par le développement des activités de R&D.

Notre réseau de 7 agences régionales en métropole et outre-mer, associé à notre stratégie de développement maîtrisé, sont des moyens concrets pour permettre ces évolutions professionnelles.