Diagnostic déchets et propositions de préconisations intégrant une démarche d’économie circulaire
La Régie Immobilière de la Ville de Paris (RIVP) est propriétaire et gestionnaire de 200 000 m² d’immobilier d’entreprise à Paris et en première couronne. Son parc tertiaire accueille des TPE/PME de nombreux locataires à activité diversifiée.
La RIVP, à travers sa Direction du Développement et de la Gestion de l’Immobilier d’Entreprise, gère au quotidien un ensemble de producteurs de déchets à flux variés.
Aussi, la RIVP affiche une forte volonté de prise en compte des enjeux environnementaux et de résilience en visant à réduire massivement les déchets générés sur ses sites et en appliquant une politique de valorisation des déchets produits par ses locataires dans une démarche d’amélioration globale.
C’est ainsi qu’EODD accompagne la RIVP dans la construction d’un plan de progrès de la gestion des déchets de ses locataires, de ses gestionnaires et de leurs prestaires visant à réduire les quantités produites, améliorer leur qualité et optimiser leur potentiel valorisable. Cette étude se déroule en plusieurs phases :
- Phase 1 – Audit approfondi des déchets produits sur les sites de la RIVP ;
- Phase 2 – Préconisations d’actions de réduction et de gestion des déchets.
Le but de cette démarche étant de faire émerger une stratégie partagée à horizon 2022 qui allie prévention, performance de collecte et efficacité de la valorisation et du traitement des déchets.
Nos prestations
Etat des lieux du fonctionnement actuel à travers l’inventaire et l’identification :
- des types de déchets produits, de leur origine et des tonnages
- des modes de gestion et des prestataires de collecte et traitement ;
- des coûts externes par flux et par poste ;
- de la conformité réglementaire ;
- de la politique de prévention et de communication interne aux services.
Analyse de l’existant à travers le calcul d’indicateurs :
- techniques et financiers ;
- réglementaires et environnementaux ;
- sociaux et sociétaux.
Propositions de préconisations pour répondre à différents enjeux :
- Réduction des déchets, amélioration de la valorisation et du tri ;
- Prise en compte des nouvelles filières REP
- Mutualisations éventuelles des moyens ;
- Requalibrage des équipements et services ;
- Evolutions organisationnelles et contractuelles ;
- Modulations de tarification applicables.
Elaboration d’un plan d’action :
- Calendrier de réalisation tenant compte d’une période d’adaptation ;
- Bilan financier de l’opération ;
- Définition d’objectifs à atteindre et de seuils de rentabilité associé ;
- Identification des contraintes et des indicateurs de suivi ;
- Impact sur les indicateurs et analyse AFOM de chaque préconisation ;
- Plan de communication.
Les points remarquables
Réalisation d’un audit complet comprenant une enquête terrain sur 25 sites et des entretiens afin de :
- Connaitre les sites et leur contexte,
- Maitriser l’organisation des sites et identifier les actions de prévention et communication,
- Intégrer la stratégie achat du site et comprendre les aspects contractuels avec les fournisseurs,
- Recueillir l’ensemble des données nécessaires à l’étude.
Démarche d’accompagnement poussée et d’Economie Circulaire par un travail sur l’ensemble du schéma de gestion des déchets (de la précollecte au traitement en passant par les opérations de prévention et de communication) à l’échelle de l’ensemble des sites de la DDGIE (mutualisation de gestion) mais également de manière spécifique à chaque site.
Concertation et travail collaboratif avec les services opérationnels et supports de la RIVP et les représentants des différents sites pour faire émerger des préconisations et un plan d’actions dans une démarche de co-création.
Elaboration d’un questionnaire en ligne pour recenser un maximum de retours des locataires.
