Marché a bon de commande pour des missions d’assistance a maitrise d’ouvrage de faisabilité et programmation de travaux
La métropole Aix-Marseille-Provence est un établissement public de coopération intercommunale (EPCI) créé par disposition législative au 1er janvier 2016 en fusionnant les six intercommunalités préexistantes sur son territoire. Regroupant 92 communes sur un territoire de 3 148 km², elle est la première métropole française par sa superficie.
Le présent accord cadre a pour objet l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour la programmation de différents projets d’installations de gestion des déchets.
En effet, la Métropole Aix Marseille Provence (MAMP) continue actuellement de mettre en oeuvre sa feuille de route, en particulier pour des infrastructures structurantes du SPGD, et souhaite programmer les travaux de plusieurs installations :
- Centres de transfert
- Déchèteries
- Recycleries
- Plateforme de surtri
- Biodéchets et déchets verts
- Broyage
Nos prestations
Phase 1 : Analyse des études préalables et relevé des besoins
- Recueil des données
- Réalisation d’entretiens
- Analyse des sites
- Synthèse et proposition de scenarii
Phase 2 : Etude de faisabilité des scenarii
- Analyse de la faisabilité
- Aide à la décision
Phase 3 : Elaboration et rédaction du préprogramme
- Approfondissement du choix de scenario d’aménagement choisi en fin de phase 2
- Définition des principaux objectifs, des premières orientations ainsi que des exigences techniques et architecturales du projet
- Prévision des moyens nécessaires, identification des leviers et freins de l’opération
Phase 4 : Elaboration et rédaction du programme technique détaillé
- Rédaction du PTD sur la base du préprogramme réalisé et validé en amont
- Rédaction adaptée au destinataire principal (la future MOE)
Phase 5 : Consultation de la MOE
- Cadrage du marché de MOE
- Rédaction des pièces du DCE
- Validation du DCE par notre expert juridique
Phase 6 : Analyse des offres
- Assistance pendant la consultation
- Analyse des offres et rapport d’analyse des offres
- Accompagnement à l’attribution et à la mise au point du marché
Les points remarquables
Visites de sites en complément du travail documentaire effectué afin de caractériser le contexte complet du site.
Réalisation d’entretiens poussés d’1h30 à 2h avec le directeur de chaque projet ainsi que, si identifié comme nécessaire, un élu ou VP concerné. Cet entretien permet de contextualiser notre mission et de bien en comprendre tous les éléments.
Intégration de filières réemploi et surtri
Utilisation d’un outil SIG pour produire des cartographies
Réalisation de matrices AFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces) pour chaque site étudié
Proposition de scenarii pour définir les grandes orientations du projet à partir du diagnostic du travail réalisé
- Comparaison du système actuel aux données régionales/nationales
- Inclusion du caractère innovant
- Proposition d’un schéma d’organisation fiable et réaliste
